Budgetplanung meistern

Praxisorientierte Weiterbildung für professionelle Finanzplanung in Ihrem Unternehmen

Beratungstermin vereinbaren

Unsere Lernmodule

1

Grundlagen der Budgetierung

Sie lernen die wichtigsten Prinzipien kennen und verstehen, wie realistische Budgets erstellt werden. Wir zeigen Ihnen bewährte Methoden aus der Praxis.

4 Wochen
2

Kostenstellen-Management

Verstehen Sie die Zusammenhänge zwischen verschiedenen Abteilungen. Hier geht es um praktische Lösungen für die tägliche Arbeit.

3 Wochen
3

Planungstools und Software

Moderne Hilfsmittel erleichtern die Arbeit erheblich. Wir zeigen konkrete Beispiele und praktische Anwendungen.

5 Wochen
4

Controlling und Überwachung

Budgets müssen regelmäßig überprüft werden. Sie erfahren, wie Sie Abweichungen frühzeitig erkennen und darauf reagieren.

4 Wochen
Moderne Büroumgebung mit Finanzplanungstools

Gemeinsam lernen bringt mehr

In kleinen Gruppen von maximal 12 Teilnehmern arbeiten Sie an realen Fällen. Der Austausch mit Kollegen aus anderen Unternehmen bringt neue Perspektiven.

  • Gruppenarbeit an aktuellen Projekten
  • Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern
  • Netzwerk für langfristige Zusammenarbeit
  • Individuelle Betreuung durch Fachexperten
Kollaborative Arbeitsumgebung mit Teamarbeit

Typische Herausforderungen und Lösungen

1

Das Problem

Unrealistische Budgets führen zu ständigen Nachverhandlungen und Frustration in den Fachabteilungen.

Unsere Lösung

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit historischen Daten und Marktanalysen realistische Planwerte entwickeln.

2

Das Problem

Verschiedene Abteilungen verwenden unterschiedliche Systeme und Kennzahlen. Die Übersicht geht verloren.

Unsere Lösung

Lernen Sie standardisierte Prozesse und einheitliche Berichtssysteme zu etablieren.

3

Das Problem

Budgetabweichungen werden zu spät erkannt. Korrekturen sind dann schwierig und kostspielig.

Unsere Lösung

Mit monatlichen Controlling-Routinen behalten Sie alle wichtigen Kennzahlen im Blick.

Ihre Kursleitung

Dr. Katharina Bergmann

Dr. Katharina Bergmann

Leiterin Controlling

15 Jahre Erfahrung im Finanzwesen verschiedener Industrieunternehmen. Spezialisiert auf mittelständische Strukturen.

Miriam Schneider

Miriam Schneider

Budgetplanungs-Expertin

Berät seit über 10 Jahren Unternehmen bei der Optimierung ihrer Planungsprozesse. Pragmatische Ansätze stehen im Vordergrund.

Lisa Weber

Lisa Weber

Software-Trainerin

Hilft Teams dabei, moderne Tools effizient zu nutzen. Macht komplizierte Systeme verständlich und anwendbar.

Investition in Ihre Weiterbildung

16 Wochen intensive Betreuung mit nachhaltigen Ergebnissen

2.890€
pro Teilnehmer
  • Alle vier Lernmodule inklusive
  • Persönliche Betreuung durch Experten
  • Zugang zu digitalen Materialien
  • Teilnahmezertifikat
  • 6 Monate kostenloser Support
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